Nhân tố quan trọng trong hệ sinh thái khởi nghiệp
      E-mail        
Các hệ sinh thái khởi nghiệp cần nhiều thập kỷ để hình thành và dần định hình một cơ chế vận hành phối hợp nhuần nhuyễn, hiệu quả giữa các cấu phần của nó. Nếu hình dung hệ sinh thái khởi nghiệp như một cỗ máy thì cần thời gian để căn chỉnh cho các bánh răng ăn khớp với nhau. Đôi khi, chính sự va đập và bào mòn lẫn nhau cũng là sự căn chỉnh cần thiết...

Đó là những ví von từ ông Trần Trí Dũng, chuyên gia giám sát và đánh giá kết quả  chương trình Hỗ trợ Hệ sinh thái khởi nghiệpSECO (Thụy Sỹ) tại Diễn đàn quốc tế về kinh doanh sáng tạo (IIBF) lần thứ 3.

 

Tại diễn đàn, ông Dũng chia sẻ nhiều vấn đề về:“Hệ sinh thái khởi nghiệp ở Việt Nam – bức tranh toàn cảnh đến nay”.




Chuyên gia Trần Trí Dũng

“Sốt” cụm từ “khởi nghiệp”

 

Theo chuyên gia Trần Trí Dũng, dựa trên bản đồ hệ sinh thái khởi nghiệp Việt Nam do Topica Founder Institute xây dựng thì cụm từ “khởi nghiệp” được xã hội nhắc tới nhiều nhất trong thời gian gần đây và bức tranh khởi nghiệp Việt Namđang thể hiện điều này.

                                                                                                                                 

Chuyên gia Dũng cho rằng, luôn tồn tại một hệ sinh thái khởi nghiệp. Đó là không gian văn hóa xã hội, là môi trường kinh tế-kinh doanh và khuôn khổ pháp lý bao bọc quanh các cá nhân và doanh nghiệp khởi nghiệp cùng với những thành tố như vườn ươm, chương trình tăng tốc kinh doanh, không gian làm việc chung, chính phủ, khu vực doanh nghiệp, giới truyền thông, và cả công chúng tiêu dùng…

 

“Dù khởi nghiệp được nhắc tới ngày một nhiều và dồn dập hơnnhưng dường như những kết quả "khởi nghiệp" mang lại vẫn chưa được như mong muốn

 

Từ kinh nghiệm làm việc với những đại diện từ các hệ sinh thái khởi nghiệp Hoa Kỳ, Singapore, Thailand, Philippine, Việt Nam, Lào, Campuchia, Myanmar thì từ khóa mà ông Dũng tìm ra cho khởi nghiệp, đó là sự kiên trì.

 

Ông Trần Trí Dũng nhận xét: Các hệ sinh thái khởi nghiệp cần nhiều thập kỷ để hình thành và dần định hình một cơ chế vận hành phối hợp nhuần nhuyễn và hiệu quả giữa các cấu phần của nó. Nếu hình dung hệ sinh thái khởi nghiệp như một cỗ máy thì cần thời gian để căn chỉnh cho các bánh răng ăn khớp với nhau. Đôi khi, chính sự va đập và bào mòn lẫn nhau cũng là sự căn chỉnh cần thiết.

 

Và cũng xuất hiện ngày một nhiều hơn cách chương trình ươm tạo, hỗ trợ tăng tốc kinh doanh. Các không gian làm việc chung cũng gây được sự chú ý nhiều hơn với những khoản đầu tư như Toong hay Up tại Hà Nội và Dreamplex tại Tp.HCM.

 

Chuyên gia Trần Trí Dũng nhìn nhận, điểm thú vị của hệ sinh thái khởi nghiệp hiện tại là có nhiều công ty khởi nghiệp được hình thành để hỗ trợ quá trình khởi nghiệp của các nhóm.

 

Đây là lợi thế bởi những người trong cuộc thấu hiểu và cảm thông hơn bất kỳ ai. Tinh thần cầu thị và hợp tác của họ cũng rất cao”, ông Dũng kết luận.

 

Con người – nhân tố quan trọng nhất

 

Nhân tố quan trọng nhất của hệ sinh thái khởi nghiệp là những con người khởi nghiệp. Họ là bất kỳ ai có có tinh thần khởi nghiệp: Mong muốn tạo ra giá trị mới cho cộng đồng, thị trường, xã hội; Sẵn sàng đối diện và chấp nhận những bất trắc xuất hiện trên hành trình khởi nghiệp; Có năng lực nhận biết và hiện thực các cơ hội kinh doanh.

 

Việt Nam là thị trường hấp dẫn với quy mô dân số xấp xỉ 100 triệu và cấu trúc dân số vàng - Xấp xỉ 65% dân số trong độ tuổi lao động. Tiềm năng rất lớn với một lực lượng đông đảo các bạn trẻ nhiệt huyết, năng động, có kiến thức và kỹ năng. Đây cũng là thách thức phải khai thác hiệu quả nguồn tài nguyên con người này.

 

Những người khởi nghiệp Việt Nam hiện tại có nhiều tài năng, đặc biệt là về kỹ thuật và công nghệ, nhưng lại thiếu các nhà sáng lập công ty.

 

Ở một thái cực khác, đang có một xu hướng cổ vũ những người khởi nghiệp mạnh dạn thực thi ý tưởng kinh doanh và đừng ngần ngại trước thất bại. Trong quá trình cổ vũ cho tinh thần khởi nghiệp để mau chóng triển khai sản phẩm, dịch vụ ra thị trường cần ghi nhớ: nếu phải thất bại thì chi phí và tổn thất hãy là nhỏ hết mức.

 

Trình bày trước diễn đàn, ông Dũng chia sẻ câu chuyện của nhóm bạn thanh niên khởi nghiệp vềnho ở Ninh Thuận. Đây là nhóm đã chiến thắng cuộc thi khởi nghiệp do BSA tổ chức năm 2014. Hay bạn Tuấn (Đoàn Mắc Ca), hoặc thương hiệu Mr.Nho… những con người này họ tự mày mò cách làm nông sản chất lượng và an toàn, quyết tâm làm thương mại cho nông sản Việt chất lượng cao bởi không chấp nhận người dân của một đất nước nông nghiệp phải ăn đồ bẩn.

 

Họ còn lặn lội tới từng vùng nguyên liệu để đặt hàng, đặt tiền với nhà vườn làm ra sản phẩm an toàn và chất lượng. Thường xuyên quan tâm, thăm hỏi và cùng tìm hiểu, hỗ trợ kiến thức canh tác cho nông dân.

 

Những mô hình kinh doanh của các bạn trẻ trên tuy chưa thể hiện khả năng tăng trưởng đột phá. Song nếu nhìnđổi mới sáng tạo là quá trình lao động kỷ luật và bền bỉ thìcó quyền hy vọng các bạn trẻ sẽ tìm ra cách thức kinh doanh mới, vượt ra khỏi lối mòn truyền thống”, ông Dũng nói.

 

Hiện tại, đã có sự thay đổi trongcách nhìn của công chúngvới lực lượng khởi nghiệp. Nhưng để tạo ra sự thay đổi này, vai trò dẫn dắt của nhà nước rất lớn, ông Dũng khẳng định.

 

Bài; ảnh: Quỳnh Trần


In bài
  Ý kiến của bạn
Họ tên : E-mail (*):
Tiêu đề :
Nội dung ý kiến :
Lưu ý: (*) là bắt buộc nhập
Các tin khác
Xem theo ngày :
Quảng cáo 2nd
Quy trình mang trái dừa ...
 
ĐĂNG KÝ NHẬN BẢN TIN BSA
 
Flash MP3 Player
12 CA KHÚC
Hát về hàng Việt

  QUẢNG CÁO 
Designed & Implementation by VietPho Co., Ltd.